葆婴是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，*的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。葆婴与直销有什么不同点？葆婴是直销吗？

葆婴与直销有什么不同点？葆婴是直销吗？

1、没有销售.

和直销相比，葆婴最大的改良首先在于**取消中间的销售环节。因为销售会带来进货、推销、赚差价、送货、业绩压力、囤货、削价、收账等一系列复杂问题，很多直销最后都是死在销售上，或者卖不动了，或者囤货了，或者削价恶性竞争了，并且实际上大多数人是不喜欢被推销的，在朋友间推销会造成人际关系紧张。

通过前期引导，让会员自动的、主动的每月向葆婴公司直接购买，经营者和顾客之间不发生钱货交易。实际上葆婴不是直销，而是消费者直购系统。直购是脱胎于直销，保留了直销的“直”的优点，摒弃了“销”的弊端的升级改良版。

葆婴是一个借助互联网B2C及人际网的结合，是以自用和分享为主的。不需要去销售。而传统的直销公司需要销售，因为每个月有相当大的业绩压力。因此销售=难受。而葆婴是自己每个月的消费，而消费=潇洒。而葆婴USANA是专业给0-6岁婴幼儿，以及成年人亚健康和退化性疾病来设计的。所有产品均为药品级生产。

进入到全球十个以上国家的药典。这一点足以证明他的功效性了。并且葆婴切割了一个蓝海市场，因为到目前为止在中国拿到直销牌照的37家公司里，除了葆婴公司外，没有任何一家公司可以涉足婴幼儿营养素市场。

而婴幼儿营养素市场去年就达到了3000亿元。而以网络营销的方式营销的，葆婴是*的一家公司。我们通过没有竞争的婴幼儿切入一个家庭，然后导入成人用的葆苾康USANA系列和女人用的SENSE护肤系列——这是世界上*的不含任何防腐剂并且在常温条件下还能保持两年不变质。因此葆婴这个事业涵盖了0岁到80岁整个人群。是涵盖面最广，专业性最强的公司。而现在的时机是USANA公司在北京亦庄开发区又投资了2亿美元扩建工厂。当三期竣工后，年产值在250个亿。全部供大陆地区及东南亚市场。250个亿，这个市场里面有你吗？

2、95%的回购率

就是说这月消费的每100个顾客当中，有95个会在下月继续回来购买，中国大陆目前虽然现在还没有达到全球平均95%的续订率，但也有高达90%。在葆婴你赚的是老钱，纯顾客重复消费的钱，非常稳定又轻松，不像直销主要是依赖新增业绩，不断的卖东西，或者骗完一波又一波，压力非常大，哪一天你开发不动了，游戏也就告一段落了。毕竟卖一阵子那没什么，可是要不断的卖一辈子却是很多人的梦魇。

3、消费导向

葆婴以找消费者而不是像安利一样找经营者作为主导，这样首先就不会让人反感，造成人际关系的紧张、崩盘。葆婴知道在一定的消费者中，存在有潜在的经营者比例，只要你推荐出一定的纯顾客量，自然会有大概两成的人对增加收入感兴趣，这时候这些人会主动提出想要了解，我们再帮助这两成的人即可，所以据统计葆婴的经营者有半数以上都是从纯顾客当中自动转化而来。

这时候是别人有需求，你去加以帮忙和引导，别人主动来找你想要了解经营，而不是你去强推他，无论从姿态还是未来教导的难易度上来说都轻松简单很多。

4、努力可以被累积

因为大部分的消费者是可以留得住的，所以每个月你的努力都会被逐渐积累起来，慢慢产生聚沙成塔的效应。直销的弊端，不在于进水量不够大，而在于出水量太大，不断的进水进水再进水，最后发现都流失了。直销人总嫌弃葆婴的赚钱速度太慢、制度太慢，他们总在寻找最快，更快，还要再快的赚钱方法，却不知道“不会重来才较快”这个道理，只有可累积的力量才是最大的力量。